
作為壓鑄(本部)工程技術中心產(chǎn)品開發(fā)組產(chǎn)品開發(fā)工程師,夏鴻文主要從事新產(chǎn)品開發(fā)工作,曾擔任康明斯和廣汽豐田項目產(chǎn)品開發(fā)工程師職務。
他通過高真空壓鑄工藝改善降壓鑄噸位生產(chǎn)的鋁合金壓鑄件(GQFT01)的內(nèi)部質(zhì)量問題,順利實現(xiàn)公司首款廣汽豐田產(chǎn)品量產(chǎn),為后續(xù)承接新產(chǎn)品奠定了堅實基礎;他通過3D打印冷卻鑲件改善曲軸箱(GQFT07)濾清器端面氣孔以及外觀燒傷問題,增強了客戶對公司技術實力的認可。
他參與GQFT01全價值流項目和豐田鏈條蓋產(chǎn)品組全價值流項目,分別實現(xiàn)103.47萬元和158.7萬元收益,達成收益金額目標;他積極參與客戶VA活動,2020年度共提交3個VA提案,達成客戶要求。
他準時推進GQFT01、02、04、05、06、07、08、09項目的各階段產(chǎn)品開發(fā)進度,順利通過客戶各階段的SPTT評審;他積極推進6款新產(chǎn)品進入量產(chǎn)階段,實際量產(chǎn)判斷準時通過率100%。
他注重將先進的現(xiàn)場管理知識引入內(nèi)部作持續(xù)的改善。在參與豐田項目的過程中,他認真學習和領會精益生產(chǎn)的做法,把其中一些先進的理念帶入到公司生產(chǎn)管理改善中來,積極在工廠推廣實施標準作業(yè),推進公司生產(chǎn)的規(guī)范化標準化水平再提升。
夏鴻文始終堅持“客戶導向”,他在關注和解決客戶需求的過程中,付出了心血和努力,與此同時也得到了能力的提升、視野的拓展。他也用行動證明了——成就客戶就是成就自己,每一份付出都能得到回報。
他參與GQFT01全價值流項目和豐田鏈條蓋產(chǎn)品組全價值流項目,分別實現(xiàn)103.47萬元和158.7萬元收益,達成收益金額目標;他積極參與客戶VA活動,2020年度共提交3個VA提案,達成客戶要求。
他準時推進GQFT01、02、04、05、06、07、08、09項目的各階段產(chǎn)品開發(fā)進度,順利通過客戶各階段的SPTT評審;他積極推進6款新產(chǎn)品進入量產(chǎn)階段,實際量產(chǎn)判斷準時通過率100%。
他注重將先進的現(xiàn)場管理知識引入內(nèi)部作持續(xù)的改善。在參與豐田項目的過程中,他認真學習和領會精益生產(chǎn)的做法,把其中一些先進的理念帶入到公司生產(chǎn)管理改善中來,積極在工廠推廣實施標準作業(yè),推進公司生產(chǎn)的規(guī)范化標準化水平再提升。
夏鴻文始終堅持“客戶導向”,他在關注和解決客戶需求的過程中,付出了心血和努力,與此同時也得到了能力的提升、視野的拓展。他也用行動證明了——成就客戶就是成就自己,每一份付出都能得到回報。








